原标题：全市首个招商资源管理标准化试点项目在闵行正式启动

　　12月18日上午，作为2019年头部批上海市标准化试点项目之一——“闵行区招商资源管理标准化试点”项目正式启动，区招商服务中心主任吴昌飞，区市场监督管理局分管副局长王喆，市质量和标准化研究院高级工程师张正敏，区招商服务中心副主任陈皎乐及相关部门负责人，各街镇、园区招商负责人参加。

　　为进一步实现对全区招商资源管理的全覆盖、全管控，建立一支高质量的资源专管员队伍，以标准化的方式对招商资源管理工作机制进行优化和固化，区招商服务中心与区市场监督局合作开展了全市首个“招商资源管理标准化试点”项目，通过“标准化”+“信息化”手段，提高招商工作服务能级。为全区招商统筹工作的规范化、有序化和标准化管理提供技术支撑。

　　通过明确资源专管员等实施对象，建立工作制度，形成一套招商资源绩效评价体系。从“人力资源投入”、“经济产出”、“产业机构升级”三个维度对招商资源进行标准化收集，建立楼宇管理工作的规范化操作流程。

　　c) 积极更新空置面积，租金（售价）等信息情况；

　　d) 每月报送招商资源总体情况；

　　e) 积极提供尚未在招商资源库中登记的招商资源信息情况。

　　a) 新招企业中第三产业企业占比；

　　b) 新招企业中高端制造业占比。

　　闵行区招商资源管理标准化平台操作界面

　　项目启动仪式现场，各街镇、园区的招商负责人就“招商资源管理标准化试点”项目积极发言，建言献策。

　　七宝镇：招商资源管理标准化平台对区域内资源进行了整合，有利于七宝“摸清家底”，加快“腾笼换鸟”，推动产业结构调整。

　　梅陇镇：以前对楼宇、园区招商资源都是通过手工统计的办法进行管理，效率较低，准确率不高。平台使用后，将极大提高招商人员的工作效率。

　　虹桥镇：虹桥有区级重点楼宇82栋，62名资源专管员，试点平台的使用让纷杂的资源管理工作有了头绪。下一步，虹桥镇将仔细研究试点项目的相关准则、标准，加强人员业务培训。

　　南虹桥公司：随着近两年虹桥商务区的快速发展，入驻企业数增幅较大，标准化平台的使用对楼宇、统计、绩效、考核等多方面的管理都有较强的指导作用，希望今后与区级平台加强对接，提升服务效能。

　　市质量和标准化研究院高级工程师张正敏

　　介绍了有关该项目的前期准备情况，目前进入报批阶段的《招商资源管理绩效评价准则》、《招商资源数据编制与审核指南》两项重点区级标准。他建议，各方要结合自身情况制定工作机制，明确责任主体，形成规范化、标准化的长效工作机制；通过建立奖惩机制、培训机制等切实开展标准化试点工作；各方在平台实际操作过程中发现问题要及时报送，助力平台持续改进完善；相关部门需配备精兵强将，展开针对性的培训学习，熟练掌握平台操作，推进项目开展。

　　宣读了《上海市市场监督管理局关于下达2019年头部批上海市标准化试点项目的通知》批文，他表示，从市场管理的角度看，试点项目的正式启动有助于提升楼宇综合治理水平。希望试点项目在技术标准、管理标准、工作标准、维度统一、平台改进等多方面进行努力。在下阶段，期待试点项目能够引起多方重视，通过大家自发、自觉的深度参与，确保项目扎实落地。

　　为有效解决我区招商资源管理工作中存在进度不一致、管理不规范、机制不完善等问题，我中心以“闵行区招商资源管理标准化试点”项目建设为抓手，推动招商资源管理工作规范化、标准化、制度化，针对做好这项工作，他提出了以下三点建议：

　　高度重视，落实到位。要把试点项目工作摆在重要位置，街镇、园区招商部门要根据标准化工作要求，结合自身实际，明确落实方案，责任到人。加强招商载体管理员队伍建设，促进标准化建设实效。

　　加大考核，明确导向。今年区招商服务中心细化了考核指标，加大了重点工作的考核权重。楼宇管理作为明年重点工作之一，通过标准化管理，“摸清家底”，把握招商资源现状、水平和走势，从而提升招商载体的利用效率和管理水平，助力招商引资工作再上一个新台阶。

　　下一步，闵行区招商服务中心将与技术支撑单位一起，按照标准化试点的相关要求，从标准体系编制、标准体系运行、标准体系完善等方面加大标准化试点工作的力度，确保标准化试点工作稳步推进和顺利验收。

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