金安区自然资源局按照职能定位，遵循“过程全参与，服务全保障”的理念，在保障招商引资项目用地、规划选址、推进招商引资、优化投资营商环境等方面取得了一定成效，高效服务全区招商引资工作。

　　一是点燃“争”的激情，勇于争出招商引资新机新局。牢固树立招商引资“生命线”意识，将招商引资作为中心工作抓，以优化发展环境为载体,克服“招商引资与己无关”的错误思想,选强将、用精兵,成立局招商引资工作组，主动联系招商企业,全面树立“你引资我服务、你投资我铺路”的理念，做好争的文章。积极主动地向市局、省厅对接协调，加大农转用和计划外指标争取力度，会同区发改委等区直部门，争取更多项目进入省级重点项目库。加快实施增减挂钩项目，争取有效时间内用足“三调”成果启用前的政策资源，保证重点项目、民生项目和工业项目用地的报批前期准备工作，争取实现快报快批。强化土地供后监管，开展闲置土地清理工作，争取更多的增存挂钩指标。

　　二是坚定“拼”的意志，奋力拼出更多项目落地。充分发挥建设项目用地预审前置作用，超前做好招商引资项目规划预审、项目选址工作，为领导决策当好“参谋”，为相关招商单位和招商企业当好“助手”，确保项目落地合法合规合理，避免用地违法、规划违规等现象发生。全力以赴做好国土空间规划编制工作中，划好三条控制线，最大限度地为全区经济社会发展拼出足够的预留用地规模。

　　三是塑造“优”的环境，优化服务机制优出比较优势。简化不动产登记业务流程，将办结时限从国家规定的30个工作日，整体压缩到3个工作日以内，抵押、注销登记实现即时办结。试点推行“交地即发证”便民利企不动产登记模式，常态化开展不动产登记延时服务，努力做到让服务对象少等一分钟、少跑一趟腿、少犯一次难、少影响点工作；稳步推进“多审合一、多证合一、多测合一、多评合一”改革，健全纵向、横向分级协调联动机制，完善会商制度，强化部门协作，同步办理用地审查和林地审核；定期召开专项土地要素对接会，梳理存在问题，建立问题台账，尽心解决难题；利用安徽政务服务网等平台，推广“一书三证”“不见面”的审批办理模式，全面深化“放管服”改革和优化营商环境。（韩绪）

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