一是优化规划和土地衔接。优化规划和土地内部管理工作流程，强化部门科室之间的合作，实现规划编制、土地出让、项目审批、执法检查和竣工验收等环节的有效衔接；实现总体规划、控制性详细规划、专项规划与土地用地计划、供应计划、整理复垦计划的联动衔接。二是强化土地权籍管理。地籍管理掌握着土地资源的“家底”，做细权属变更、土地调查成果确认、设施农用地备案，针对地籍管理信息涵盖种类多量多的特点，在地籍管理数据的基础上整合其它相关规划元素，制作信息更为翔实的地籍信息图，更好地为规划和土地管理决策服务。三是强化基层规土所建设。发挥基层规土所土地管理头部道防线的作用，把规划和土地管理工作重心下移、关口前移到基层土地所。加强规土所服务基层街镇的窗口建设，进一步充实规土所在规划编制、村民建房备案、合同监管等方面的工作职能。四是优化技术支撑平台。以市局成立“大成果办”为契机，强化土地调查和土地登记职能，做好计算机信息共享平台的对接，完善成果管理系统，为规划和土地管理提供更有效的决策辅助。

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