【概况】2004年，国家级上海闵行经济技术开发区（简称闵行开发区）新进和增资项目15个，投资总额达1.44亿美元；新增土地使用面积近19万平方米，厂房面积逾6万平方米。全年完成销售收入273.74亿元，比上年增长18.67％；实现利润33.48亿元，比上年增长18.95％；实缴税金（不含关税）24.83亿元，比上年增长25.68％。2004年每平方公里工业用地销售收入超过125亿元。人均劳动生产率达到81万元。至年底，闵行开发区累计销售收入1960.85亿元，实现利润216.15亿元，实缴税金240.45亿元（其中关税78.23亿元）。累计引进19个国家和地区的项目163个，进区项目合同投资额达24.59亿美元，平均单项投资额1500万美元。在已引进的项目中，有世界知名跨国公司如美国的ＧＥ、强生、可口可乐、百事可乐、施贵宝、英格索兰、格雷斯，法国的圣戈班、米其林、阿尔斯通，日本的三菱、富士施乐、ＹＫＫ，德国的西门子、博朗、凯士比，瑞士的ＡＢＢ、苏尔寿和瑞典的金宝等40多家（其中全球500强投资项目有37家）。（劳兴龙）

　　【土地集约利用率提高10个百分点】2004年，闵行开发区根据开发区土地面积小的情况，采取调整产业空间布局，依据政策设法收回长期没有立项的地块，回购区内闲置土地、厂房和效益不好企业的土地等办法，提高土地利用效率和集约化程度。通过落实政策，实现“零地块”招商。将覆盖率从0.4调整为0.5，容积率从1.0调整为1.5，帮助企业在不增加土地的情况下扩大生产规模，提高土地的集约利用率达10个百分点。提升开发区土地资源的集约利用：抓苗头性项目的跟踪和挖掘，意向性项目的推进和落实；对回收土地或已回购厂房进行整治和推介；促使已签约项目尽快投资到位，开工建设，早出效益。此外，结合土地集约利用开发区内生态环境建设，在高压走廊下，占地面积约40万平方米的闵行开发区生态公园于7月30日对外开放，这是上海唯一在高压走廊下利用土地资源建造的大型公共绿地。（劳兴龙）

　　【优势企业数约占40％】2004年，闵行开发区招商引资注重质量和效益，注重引进技术和开发创新，推动技术含量高、市场前景好、经济规模大的项目入区成长，产业结构不断优化。重点发展以轨道交通、电站设备为代表的机电产业；吸引全球500强企业、世界著名跨国公司进区；以优势企业为龙头，推进产业集群化发展。同时对区内优势企业或龙头企业予以扶持、培育和加强服务。截至年底，闵行开发区总投资1000万美元以上的外资项目57个，占全区总项目数的35％。总投资3000万美元以上的外商投资企业大项目12个，占全区总项目数的7.59％，总投资额达到7亿美元，占全区总投资额的30％。全区优势企业的数量在开发区内约占40％，主要经济指标占开发区总指数的95％以上。（劳兴龙）

　　【实行管理功能转变】2004年，为适应闵行开发区工作重点的转移，闵行开发区管理办公室和外商服务中心从开发和招商为主向服务和管理的转变，着力提升开发区软硬件水平，生产环境、生活环境和生态环境不断完善。年内通过ＩＳＯ14000环境管理体系的年内两次监督审核。新管理中心按时完成并于6月28日正式启用；上海电机学院入驻开发区，为区内企业输送蓝领人才；紫藤宾馆的各项改造任务已全部完成。区内天然气的转换工作基本完成。建立定期走访企业制度，在推进企业工会组织的组建和“两新”组织（新经济组织、新社会组织）达标率的同时，了解企业的发展历史和经营情况，倾听企业对开发区服务的要求和建议，及时解决一些迫切需要解决的问题，与企业进一步探讨共同协作发展的途径。开展开发区社会治安综合治理工作，确保开发区有一个良好、稳定的投资环境。（劳兴龙）

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